但这还远远不够，尽管在他接手之后，旗下的这些研究机构几乎把所有原本的研发项目都搁置了，相当长一段时间公司都会处于没有新产品的境地，但是等到新的研发项目陆续突破，日冕公司必将迎来一个大爆发，那个时候，就需要一个强有力的团队来掌控和辅佐他开疆拓土。

为此，李杰决定组建一个大约7至11人，各有专长的核心高管团队，也只有这样，他才能够没有后顾之忧地办正事。

而目前已经到位的高管包括：

李杰本人，公司所有人，董事长、首席执行官（ceo）兼首席技术官（cto）；

弗劳尔·马科斯，资深副总裁兼法律总顾问；

萨姆森·贝尔，全球研发总裁兼首席医药官；

克里斯托弗·亨德森，执行副总裁（战略、资产组合管理及全球商业运营）；

伊齐基尔·克里斯蒂安，首席运营官（coo）；

基特·莱斯利，首席财务官（cfo）；

蒂姆·拉比，首席联络官（内外联络、公共事务及政策）。

当然，随着公司逐步运作与发展，这些人的位置都会有所调整。事实上，在李杰的谋划当中，还需要能够管理企业架构、人力资源、战略及企业事务发展、市场部、事业部等多个方面的总裁级别高管，但是一口吃不成胖子，只能先把架子搭起来再慢慢填充了。

而包括多个实验室在内的研发主管，李杰只是让他们通过电视电话会议参与，吉尔伯特·戈登负责的科比斯特1号实验室，则直属李杰管辖，属于最为特殊、近乎隐形的部门，甚至在讨论的时候完全避开。

日冕公司最大的特殊性，就是公司所有股权集于李杰一身，只有像他这样全凭个人资产一手创建才可能实现，这是任何一家稍微上规模的公司都不可能具备的条件，更别提那些上市公司。

“先生们。”李杰坐在会议桌的顶端，轻轻敲击桌面。“日冕公司是一个新生的集体，但是绝对有着超乎想象的活力，这一点你们中有人已经开始了解，其他人今后也会逐步接触到。”

“很快，公司就会有很多新产品推向市场，所以，我希望在此之前各位能够齐心协力做好准备。”李杰略微停顿片刻，然后继续说道。“日冕公司的组织架构会与一般有所不同，我们要建立以项目研发为核心的可调整结构。我们的公司，会不断地出现新的技术创新，远超各位想象。因此，一旦新的研发项目推出，相应涉及到的部门就要迅速出击、抓住机遇。在这个项目的牵动下，公司的组织结构发生一定的变形，流程不会变化，只是部门与部门之间联系的次数和内容发生了变化。”

每一个大公司的组织架构都是风格迥异的。不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格，让它们的架构图也呈现出明显的不同。

亚马逊就像一座金字塔，等级森严并且井然有序；谷歌结构清晰，产品和部门之间却相互交错而混乱；facebook架构分散，就像一张散开的网络；微软内部各自占山为王，军阀作风深入骨髓；曾经的苹果完全是一个人说了算，随着那个人的离去又渐渐流于平庸；至于庞大的甲骨文，臃肿的法务部显然要比工程部门更加重要，也更加庞大。

在李杰的设想当中，日冕公司的结构就像它的标志一样，会是以自己为圆心向外发散的两个圆圈，紧靠着自己的那一圈略小，代表各个实验室和研发项目，最外围的圆圈最大，代表公司庞大的管理和经营部门。